Cameroun-Lutte contre la corruption au Mintp : la chasse à la baleine a-t-elle commencé ?
Sept équipes ont été installées, vendredi dernier, à Yaoundé par le secrétaire général du ministère des travaux publics du Cameroun pour assurer le traitement rapide des dossiers.
Les agents véreux n’ont qu’à bien se tenir. Ceux-ci pour échapper au filet de la corruption devrons développer d’autres stratégies. Tout ce passe désormais sur le terrain. Dans le but d’ éradiquer les lourdeurs et autres dérives observées dans le processus de traitement des décomptes, constituant généralement les lenteurs des travaux dans les chantiers importants, le ministre des travaux publics Emanuel Nganou Djoumessi avait instruit par communiqué radio presse du, 06 septembre 2017, que l’examen des décomptes se fasse en guichet unique. Environ 09 mois plus tard, la mayonnaise tarde à prendre.
Pour relever le défi au regard des objectifs annuels, une initiative des résultats rapides est mis sur pied. L’ objectif est en effet d’ implémenter ses performances dans certaines structures du Mintp. Pour ce faire, 07 équipes ont été installées pour assurer le traitement en réunion de chantier d’ au moins 80% des décomptes mensuels des travaux et prestations. Les équipes reparties sur sept directions entre autres, la direction des routes rurales, de l’ entretien et de la protection du patrimoine routier, des investissements routiers, la division des ouvrages d’ arts, la cellule BAD/Banque mondiale, la délégation régionale des travaux publics du centre et le Planut ; sont à la charge de ces équipes. Il sera donc question de mettre à profit toutes les compétences disponibles dans leurs unités et prendre toutes les mesures utiles pour la bonne exécution de cette mission dont ils feront tenir un rapport mensuel avec copie au president de la cellule de Lutte contre la corruption.
Les prestataires de services ont donc là une occasion idoine de remplir leur contrât sans crainte des exigences de monnayage, ni actes liés à la corruption.
Les chefs de structures désignés d’ office chef d’ équipe pour la mise en oeuvre de cette IRR sont de ce fait sur une corde raide. Ils ont donc moins de quatre mois ( du 22 juin au 30 septembre 2018) pour une evaluation à mi-parcourt.
