Cameroun – Clôture conférence annuelle 2025 au minproff : cap sur la mobilisation des ressources additionnelles en faveur des familles et de l’État 

Cameroun – Clôture conférence annuelle 2025 au minproff : cap sur la mobilisation des ressources additionnelles en faveur des familles et de l’État 

Après deux jours d’échanges sanctionnant la fin de cette 11e conférence annuelle des responsables des services centraux et des Unités Techniques Spécialisées, des résolutions ont été formulées au niveau stratégique et opérationnel. Ladite cérémonie de clôture a été présidée à Palais des congrès de Yaoundé, par la ministre de la promotion de la femme et de la famille, Marie Thérèse Abena Ondoa.

19 résolutions au terme des assises 

Au niveau stratégique, 13 résolutions au niveau stratégique notamment, Organiser des sessions de renforcement des capacités des acteurs et autres intervenants sociaux dans les domaines émergents d’action sociale ; Dresser un état des lieux des appuis financiers et matériels reçus des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) au cours de deux dernières années ; Revoir les procédures de coopération avec les PTF ; Poursuivre la réflexion sur la détermination du statut juridique des Unités Polyvalentes de Transformation et des Centres d’accueil des femmes en détresse ; Poursuivre la révision des textes relatifs au fonctionnement des Centres de Promotion de la Femme et de la Famille ; Mettre à disposition des ressources pour l’opérationnalisation du Système d’Informations Statistique du MINPROFF ; Mener des études sur les différentes problématiques adressées par le MINPROFF pour disposer des données nécessaires pour la détermination des valeurs de références des indicateurs des Programmes ; Poursuivre l’opérationnalisation du schéma directeur de la transformation digitale du MINPROFF ; Mettre en place une plateforme numérique (WathsApp) regroupant tous les acteurs du dialogue de gestion, pour faciliter l’animation de cette instance stratégique ; Opérationnaliser en urgence le processus de recouvrement des recettes non fiscales du MINPROFF concernant les crèches et haltes-garderies ; Mettre à la disposition des responsables des services déconcentrés tous les documents de planification et les outils de reporting du MINPROFF ; Mener une réflexion sur la gestion des ressources générées par les CPFF ; Harmoniser les attestations de fin de formation délivrées aux apprenantes des CPFF ;

Au niveau opérationnel : il s’agira de, Restituer les travaux de la conférence annuelle à l’intention des collaborateurs ; Se limiter à la médiation dans le cadre de la gestion des conflits conjugaux et familiaux, pour plus de prudence, tout en privilégiant les invitations au lieu des convocations ; S’approprier la Politique Nationale Genre et les outils y afférents, en vue d’une meilleure contribution du MINPROFF dans le cadre du suivi de la mise en œuvre de ce document d’orientation en matière de genre ; Transmettre systématiquement les différents rapports, assortis des données fiables, en respectant la voie hiérarchique ; S’approprier les outils de la performance ; et enfin, Faire plus de professionnalisme dans les prestations offertes sur le terrain en vue de sauvegarder l’image du Ministère.